8月9日，廣西建工集團控股有限公司總經理、黨委副書記劉永忠帶隊到第一分公司承建的廣西農業職業技術大學西校區二期工程建設項目第一批工程，組織召開工期沖刺動員會。公司副總經理、安全總監江海華主持，公司副安全總監、副總工程師兼安全管理部總經理方源參加，一分公司在家領導班子成員韋秋、覃萬平、陸樓參加。

會前，劉永忠一行深入施工現場，詳細了解項目進度計劃、質量安全管理、施工完成情況等工作情況，并對項目建設過程中遇到的困難和問題提出指導性建議。會上，他指出，農職大作為公司重點項目，在全體項目人員的努力下取得了階段性勝利。他以“項目施工進度快，團隊作戰能力強，商務成本管理好，質量安全管理到位”四個方面對項目取得的成果予以高度贊揚，并向持續奮戰在項目一線、不辭辛苦奔目標的全體項目人員致以崇高的敬意和由衷的感謝。對項目下一步工作，他提出四個方面要求：一要鼓足干勁，理清思路搶抓工期節點。項目團隊要進一步理清思路，優化施工方案，落實工種責任制，合理搭接工作任務，避免工作無序交叉，全方位沖刺確保工期順利完成。二要全力合作，按時完成施工任務?？⒐りP鍵節點項目團隊仍需及時溝通協作，保持目前精神面貌，協力完成工期任務。公司、分公司及各部門要緊密配合，及時溝通解決施工痛點難點，自上而下、以點帶面全力沖擊工期目標。三要緊盯安全，保證項目安全生產。工期重壓之下，安全與質量仍需放在首位。在沖刺施工階段安全意識不可松懈，正值酷熱炎暑之際，項目全體人員更要嚴格執行各項安全管理措施，嚴格執行相關規章制度，做好防暑降溫工作，避免事故發生。四要抓好商務，確保成果出效益。項目團隊要進一步抓好商務管理，加強成本控制和管理，并及時完善各項簽證手續，針對隱蔽工程、設計變更等重要事項及時爭取，為結算階段打好基礎，提高項目投資回報率。

▲深入項目現場

會上，一分公司總經理、黨支部書記韋秋，項目經理姜立宇分別匯報項目施工情況、后續工作計劃等工作情況。

▲劉永忠（右）為項目人員送上慰問品

隨后，劉永忠與項目人員親切交談，了解項目人員的工作生活情況，叮囑大家在炎炎烈日中做好防暑降溫和安全防護，并為項目全體人員送上慰問品。

▲會議現場

據悉，項目自開工以來，項目全體人員始終堅持“開工即搶工，奮力保交付”的理念，搶抓節點、倒排工期、掛圖作戰，實行“人員三班倒，設備不停工”趕工作戰模式，僅用40天時間就完成了5#6#樓主體封頂施工任務。搶工同時項目仍注重安全質量管理，落實到位公司安全生產“九項措施”，強化現場安全隱患排查，實施“標準化+”樣板引路，嚴抓關鍵工序，做到了施工管理無盲區。同時項目落實“人人肩上有指標，人人肩上扛責任”，成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，并首次在項目組建超10人商務管理團隊，派出最精干的預算員駐地現場，項目全員將思想、行動都統一至項目建設中來，鼓足干勁抓落實，形成了強大的團隊凝聚力和戰斗力，一同沖鋒在前、勇毅前行，形成內外協調的生產組織，沖刺完成了建設目標任務，將項目打造成為控股公司名副其實的“明星項目”。

▲合影

一分公司部門經理及以上管理人員、廣西農職大二期項目主要管理人員參加。