8月8日，廣西建工集團控股有限公司董事長、黨委書記陳祖訓到第四分公司承建的中山大學附屬第一醫院廣西醫院二期項目檢查指導并開展“送清涼”慰問活動。公司總經理助理、工程管理部總經理韋世團陪同，四分公司在家領導班子成員楊鵬、韋喬夫參加。

▲深入施工現場

陳祖訓一行深入施工現場，聽取項目施工進度計劃、施工完成情況、人員配置及創優計劃等工作情況匯報，并對項目建設過程中遇到的困難和問題提出指導性建議。對項目下一步工作，他提出六點要求：一要樹立好企業窗口。中山大學附屬第一醫院廣西醫院二期項目是自治區的重大民生工程，分公司及項目部要保持良好的精神狀態和工作狀態，從品牌形象到員工風貌，從內部協調到外部溝通，展現專業水準，贏得業主與合作伙伴的信賴。二要控制好合同工期履約。項目部要制定詳細的進度計劃，倒排工期，確保每個階段的任務和時間節點清晰可追蹤，同時加強進度監控，及時采取措施調整偏差，確保合同工期順利履約。三要抓好質量安全管理。項目要設定清晰、可量化的質量安全目標，堅持早班會常態化，讓每位一線工作者銘記質量與安全的重要性，并將其視為首要任務。對施工現場進行動態日檢，及時發現并糾正潛在的質量安全隱患，確保施工全過程受控。四要加強商務管理。項目要抓緊落實圖紙設計工作，編制施工圖預算，并在施工過程中嚴格控制成本，確保預算的有效執行。按規范要求做好材料原始簽收記錄，確保完整性和可追溯性。五要打造控股公司特色。要充分發揮公司“雙特三甲”企業優勢，進一步提升企業品牌形象和市場影響力。各級管理人員和一線員工要通過項目建設，積累更多經驗，提升項目管理能力，共同打造活力控股，推動公司持續穩定發展。六要實現合作共贏。不斷優化工作流程、提升效率、創新服務模式和提升服務質量，做好二次經營、多次經營，通過資源共享、優勢互補，共同開拓市場，以良好的企業形象和信譽實現互利共贏的發展目標。

▲“送清涼”活動合影

檢查結束后，陳祖訓與項目一線工作者親切交談，詳細了解他們的身體狀況、工作情況和生活情況等，叮囑大家在炎炎烈日中做好防暑降溫和安全防護，并送上紅牛、王老吉、純牛奶、西瓜等清涼物資。他強調，項目正處于基坑支護趕工階段，項目部全體人員要攻堅克難，全力以赴，按合同約定按時按質交付并且投入使用。項目部要遵守安全管理規章，合理調整作息時間，備好防暑降溫物品，堅持落實早班會，杜絕違章作業，做好安全防護。同時，力所能及節約資源，努力實現公司的安全目標、質量目標及社會效益、經濟效益雙豐收。

▲會議現場

公司總部李靜，公司工會，四分公司工程管理部、綜合辦公室及項目相關人員參加。